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两手抓 两手硬 两不误 毫不放松抓疫情防控 积极稳妥推进项目生产

发布时间:2020-02-17

     “春争日,夏争时。”随着迎春花开,公司上下“两手抓”,多措并举抗疫情、促生产。
    公司总部:一年大事不宜迟
    1月22日以来,公司党委先后多次对新冠肺炎疫情防控工作进行安排部署,并通过多个渠道、多种形式关心职工及家属的身体健康和安全,确保疫情防控各项措施落实到位。公司OA办公平台开辟了“抗击疫情”专栏,宣传各单位抗击疫情具体举措和防疫知识。物资装备部、天翼公司、办公室等想方设法采购口罩、测温仪等防护物资,为节后总部按时复工及项目有序复工创造了条件。党群工作部还向天府四街、简阳办公区上班的各单位及职工发放消毒液、洗手液等防疫防护用品,通知各项目部工委自行购买防护用品发放,切实保障公司职工生命健康安全。2月14日,公司注册地所在的成华区万年场街道办主任杜坤扬一行亲临公司总部办公地长虹科技大厦检查复工企业疫情防控情况,由衷地赞叹,“你们防控措施到位,大家的状态很好,办公秩序井井有条”。
    弹性上班、开短会、视频会,在确保疫情防控措施落实到位的情况下,公司力求做到疫情防控与复工复产两不误。公司总部自2月3日召开复工动员会以来,先后召开生产经营工作视频会、市场营销专题会议。对公司2020年安全生产经营、市场营销等工作进行部署,要求一边严密防控,积极应对疫情;一边结合实际,稳妥推进项目生产。党显兵强调,各部门、各单位要以高度的政治责任感做好疫情防控工作,稳妥推进项目生产;压实项目经理经营管理责任,树立项目部就是公司“赢”利中心的意识,明确方案与措施,坚决完成公司“2468”目标任务。
    “招标单位一复工,我们就开始投标。仅2月份,我们就准备了12个项目的投标。”据市场部相关负责人介绍,公司总部复工后,大家利用互联网“云办公”,对外积极和招标单位对接,对内和相关职能部门配合完成标书制作,积极稳妥推进公司市场开拓。
    “公司的晋升通道有哪些”“薪资具体构成是怎样的”“公司对于新技术的应用情况如何”……来自西南交通大学、西南石油大学、成都理工大学、太原科技大学等高校应届毕业生围绕各自关心的话题,通过视频向公司人力资源部面试官询问。2月17日,人力资源部组织了今年首批招聘面试。据介绍,由于疫情原因,人力资源部采取“无接触”面试,把往年线下面试改成网上面试,组织首批来自16所高校的23名应届毕业生参加网络面试,推动2020年校园招聘正常开展。

    与此同时,本部常设机构主任师谈话会也在703会议室召开。会上,党显兵对13位主任师给予厚望,他说,“希望你们首批13名主任师成为各部门的行家里手、部门的核心和纽带、公司正能量的传播者。”


    分公司:一年之计在于春
    尽管青藏高原还是白雪皑皑,西藏分公司的专题会议已经召开,擘画这个十三五规划重点实施项目的蓝图。

    “项目复工后要建立健全组织机构,加强沟通协调力度,处理好经营与工程进度的问题。”会上,党显兵对西藏分公司复工后的工作进行部署,要求分公司提高认识,有效实施安全标准化;要加强党风廉政建设、作风建设,充分发挥基层党组织作用,发挥党支部先锋堡垒作用和党员先锋模范作用。西藏分公司经理沈浩表示,当前,西藏分公司履约项目正处于冬歇期。分公司将坚决贯彻落实疫情防控工作的重要指示精神,严格开展疫情防控,认真推进分公司复工工作,坚持两手抓、两不误,保障履约项目稳健发展。


项目部:人勤春来早
    八闽大地东风送暖、草长莺飞。福建车里垃圾处理项目是福州长乐区重要的民生工程,由于工程旁的垃圾坝已经无法接收生活垃圾,政府、业主、当地老百姓都期待工程尽快投产,解决他们的生活之忧。当地政府、建设单位、项目部,统一思想,力争抓紧一切时间,争分夺秒,利用春节期间,对工程的关键节点项目进行突击性施工,展开垃圾运输道开挖、运输道路涵洞施工、渣池施工、垃圾仓混凝土施工、锅炉钢架组合焊接等工作,为实现早日投产目标打下坚实的基础。突如其来的新型冠状病毒的不断扩散,给春节期间加班的车里项目带来了不小的影响。项目部采取“内防扩散、外防输入”的策略,立即成立应急小组,有针对性地开展疫情防控工作,采取宣传、排查、隔离、定时监测、消毒等多种手段,阻止了疫情在项目部发生。项目部还组织编制了疫情防控实施细则,从责任、分工、办法等多方面进行了系统规划,确保项目疫情防控工作的有力有序,保障项目全体人员的健康安全,为正常的施工组织创造了有力的前提条件。
    广州番禺项目部由于项目工期紧、任务重,春节期间共有管理及施工人员等50人依然坚守在施工一线。项目部每天清晨对每个人员进行体温的检测,并记录上报;想办法尽可能多的采购口罩和消毒液,安排对食堂、办公室、寝室、车辆、施工现场进行消毒,保持办公室和寝室通风,严格检查人员佩戴口罩情况。为按时完成业主要求的里程节点,圆满完成工程任务,广州番禺项目部的电仪队伍和热机队伍施工人员,依旧坚守在工作岗位上。春节期间,陆续进行电缆桥架安装,电气盘柜基础布置,厂内管道吊装,以及场内设备基础的焊接等作业。为后续的各项施工提供了作业基础和保障。
    “进度当前,我们都要坚守自己的岗位,尽到自己的职责”,山东荣成项目部的职工坚守在工作岗位上,一方面做好疫情防控工作、一方面将推动项目施工。据悉,荣成项目部加强在岗施工人员管理,禁止员工随意外出;定点开展体温检测,形成体温监测台账信息;对项目部、职工食堂、生活区、运输车辆、施工现场进行全面消毒。同时,项目部有序组织施工,项目职工在锅炉41米高空,冒着凛冽的寒风,在室外温度零下6度的环境下,做好防护措施,焊接汽水连接管。目前,锅炉安装已基本成型。
    各海外项目部一边关注国内疫情防控、关注海外项目员工及家属健康情况,做好疫情防控宣传工作;一边抓紧施工,保障工程进度。沙特吉赞项目作为总公司及公司的海外重点项目,如期完工投产是项目部履约的硬指标。
    吉赞项目部约550名中国籍人员,为满足工期要求,放弃春节和家人团聚,坚守在施工一线正常工作,每天“朝五晚九”、中午连班更是常态。正月里,正是3号机组水压阶段,为满足第二天的工作顺利推进,大部分技术人员加班到10至12点,清理水压交包、QC检查、PID审查、PUNCH消除、材料差缺及复装等状态,根据施工计划分析当天未完成部分的原因,制定措施及安排第二天的工作计划。大家纷纷表示,新的一年将锐意进取、顽强拼搏,投身于工作之中,砥砺奋进、再创佳绩!
    疫情当前,各项目部坚持疫情防控和安全生产两手抓,积极稳妥推进项目有序复工、安全复工。